Достоинства аутсортинга можно разделить на два больших направления

Первое направление

Обычные достоинства, какие есть у каждого вида аутсортинга любого вида работ. Руководство заказчика не отвлекается на контроль и руководство переданных функций. Аутсортинг способствует решить вопрос с обучением, привлечением и вовлечением специалистов высокого уровня, а также дает перманентность всех бизнес-процессов: никто не отвлекается на отпуска, больничные листы. Работа идет непрерывно.

Также при изменении рыночной конъюнктуры и меньшую сторону, перепрофилировании фирмы, смены типа услуг не нужно думать как сократить работников. Заказчик также не думает о повышении собственных расходов на дополнительное программное обеспечение для работников и технику, а также на дальнейшее обслуживание этой техники.

Однако, один из главных плюсов еще не был озвучен. Мы покупаем у исполнителя профессиональный опыт, который был извлечен из подобных задач. Компания аутсортинга первой на рынке выявляет проблемы и трудности. Также она в первых рядах находит решения, инвестирует в эти решения, людей, оборудование.

Бухгалтерский аутсорсинг дает возможность компании пользоваться теми ресурсами, какие не доступны при самостоятельном развитии направления бизнеса.

Второе направление

При передачи аутсортинга финансовых и бухгалтерских дел полную ответственность несет фирма исполнитель. Любые штрафы, пени, другие убытки несет компания предоставляющая услуги.

Как и в любом деле или деятельности есть и свои недостатки

Можно столкнуться с низким уровнем квалификации работников аутсортинговой фирмы

Риск потери данных и передачи другим лицам

Недостаток средств воздействия на принятие управленческих решений, которое приведет к снижению эффективности бизнеса и увеличению затрат

Общие тенденции со знаком минус:

Большая текучесть кадров в компании предоставляющие свои услуги

Малый профессионализм HR-агентств, кто набирает вам работников

Внештатный работник может работать только по шаблону, он не может выявить специфичную проблему и решить ее. При сложном бизнесе или производстве нужно все же искать специалистов в штат.

Автор: Сергей Гришко